在优越,人被视为“财富”,
实施培养自主的学习意识和行动的教育制度。

知识+执行力+判断力

不论经营者、管理者、监督者,还是普通职员,培养努力学习新知识,能以开阔的视野、科学的角度判断的人才。

运用“阿米巴经营法”,大胆地实行经营改革。阿米巴经营法,是以部门核算制度下的财务管理为基础的经营手法,
(1)确立直接接触市场的部门核算制度
(2)培养具有经营者意识的人才
(3)实现全员参与的经营
基于以上3点,以领导者为核心,各个部门宛如一个小公司地运作。全体整合,培养以创造团队合作成果为目标的人才。

※“阿米巴式经营法”是京瓷株式会社的注册商标。

教育培训

每年,在全体部门实施制定年度教育培训目标。推进构筑公正·公平地评价成果体制。

肌肉性经营

为确保让客户安心满意,通过全体员工对经营活动的参与,推动健全经营,构筑稳定的经营基础。